Message du directeur

L’ONU ayant déclaré 2005 ‘Année internationale du microcrédit’, plusieurs événements ont d’ores et déjà eu lieu et d’autres sont programmés pour mettre l’accent sur le potentiel et les défis inhérents au microcrédit en tant qu’outil de développement visant à éliminer la pauvreté. Cette année est également l’occasion d’évaluer dans quelle mesure le microcrédit contribue à la réalisation des ‘objectifs du millénaire pour le développement’ (MDG). ECLOF International et les comités nationaux d’ECLOF s’associent à ces événements et en profitent pour faire le point, d’autant plus que 2005 marque le début d’un plan stratégique de cinq ans mis au point par ECLOF.

Dans le cadre d’une réflexion sur le rôle joué par le microcrédit dans la réalisation des
MDG, à l’occasion d’une récente réunion entre ECLOF et ses partenaires œcuméniques, Carin Gardbring, de l’Eglise de Suède, a rappelé aux participant(e)s que la pauvreté ne se limite pas au manque de ressources matérielles. Elle l’a également définie comme un manque de pouvoir et de capacité à influencer les prises de décisions, une vulnérabilité face aux chocs, qu’il s’agisse de conflits ou de catastrophes naturelles, et un manque d’éducation et de formation, entre autres. Si le microcrédit se veut efficace, tous ces facteurs doivent donc être pris en compte.

Dans la présente édition de Horizons, nous vous expliquons comment ECLOF a collaboré avec diverses communautés et familles à la réalisation de leur esprit d’entreprise, non seulement dans le cadre d’activités économiques mais en ce qui concerne leurs besoins en matière de formation. Nous vous faisons également part des défis auxquels diverses communautés se trouvent confrontées. Vous trouverez par exemple l’histoire de Shanthi Siriyalatha, cliente d’ECLOF Sri Lanka, qui a vu ses espoirs et ceux de sa famille ruinés par le récent tsunami dévastateur. La détermination de Mme Siriyalatha et celle des membres de la ‘Molpe Society’ à laquelle elle appartient témoignent de leur volonté de se redresser, avec une modeste aide extérieure, afin de ne pas devenir des assistés. Ce cas particulier, et d’autres, nous ont incités à partager avec vous les lignes directrices définies par le Groupe consultatif d’assistance aux pauvres (CGAP) en ce qui concerne la réponse que les institutions de microfinance devraient apporter aux catastrophes naturelles. Ces lignes directrices nous rappellent qu’une organisation octroyant des crédits doit bien faire la distinction entre ses activités de crédit – qui relèvent directement de son domaine de compétence – et les activités d’entraide.

Dans une réflexion sur les MDG intitulée La stratégie de Dieu pour la vie, le professeur Christoph Stückelberger nous rappelle que la ‘stratégie des besoins fondamentaux’ de Dieu est plus radicale que celle des MDG. Les besoins fondamentaux définis par Dieu incluent la communauté, la libération et les richesses spirituelles. En tant que pasteur, Christoph Stückelberger met ECLOF au défi de mener à bien des actions fondées sur la stratégie des besoins fondamentaux selon Dieu. Alors que nous continuons à mettre l’accent sur la croissance et la performance, cette réflexion nous invite à nous concentrer sur nos racines et nos principes fondateurs, inspirés par le message de l’Evangile et motivés par ce que vivent les pauvres et les exclus.

Muhungi Kanyoro